近日，华为ICT学院企业方负责人孟祥柯老师组织企业方教师团队召开会议，大家一起全面回顾了2025年工作成果，并确定了2026年的重点工作任务以及第一季度的具体实施计划。
一、25年年终总结
会议伊始,孟老师就对2025年校企合作的工作成效进行了全面梳理。过去一年，借助智能工程学院华为ICT学院这个合作平台，双方高效完成了各项合作任务，取得了不错的成绩。在双高建设工作中，围绕专业群建设的核心目标，校企双方一起讨论修改了人才培养方案，共同搭建了核心课程资源库，为完成双高建设的关键指标提供了有力支持；科研工作稳步推进，双方合作申报的科研项目成功立项，部分重点项目也已顺利完成，有效提升了科研成果对行业发展的帮助作用。在技能竞赛方面，合作组建的参赛团队在多个国家级、省级ICT类技能比赛中表现出色，获得了数十个奖项，充分体现了校企合作培养人才的良好效果.关于学生职业素养的培养，通过举办企业专家进校园讲座、职场模拟实训等多种活动，明显提高了学生对职业的认知和适应岗位的能力;在23级就业方面,也做出了出色的成绩。全年学生维稳工作也做得扎实有序，营造了安全稳定、积极向上的学习和成长环境。
二、26年年度规划
在总结完2025年工作的基础上，团队重点明确2026年的工作规划。新的一年，校企双方将继续以培养优秀人才为核心，从多个方面提升合作质量.在课程建设上，将根据华为最新的技术标准，更新课程内容，增加前沿技术相关的课程模块；在科研方面，将加强合作创新，聚焦行业发展中遇到的技术难题一起攻关，提高科研成果的实际应用效果；在技能竞赛培养上，将建立分层次、分类别的培养体系，提前启动重点赛事的备赛工作，争取在比赛中取得更好的成绩；在学生工作方面，将继续加强学生职业素养提升工作，丰富职业素养课程的形式和内容，同时常态化开展学生维稳工作，保障人才培养工作平稳有序进行。
三、季度规划
此外，会议还详细安排了2026年第一季度的工作，明确了更新课程资源、启动竞赛备赛、组织第一场职业素养讲座等关键任务和完成时间，确保2026年的规划能够落到实处、取得实效。
这次会议不仅全面梳理了过去校企合作的经验，也清晰规划了2026年双方协同发展的方向。接下来，智能工程学院华为ICT学院将以这次会议为契机，继续加强校企资源整合，细化工作落实措施，优化人才培养模式，努力培养出更多符合行业发展需求的优秀技术人才，为区域产业升级和教育高质量发展贡献更多力量.