寒假期间，后勤部门完成了全民振兴工程汽车及特种机械培训基地实训车间项目基建，校内维修，办公用品及劳保用品、教学实验实训器材采购等任务。中层领导在校准备特色院校项目材料。现对开学前后工作安排通知如下：
1、后勤、行政人员提前一周返校。做好餐饮、超市、卫生、物品采购、澡堂、卫生所等开学后勤保障；行政人员做好会议服务准备。
2、各处室、系部返校后整理办公室卫生内务，总结寒假工作，安排学期初工作，领用办公用品、教材。
3、教务处督促系部检查教师假期备课情况；新学期教材教参发放。开学第一天要求从教学副院长到教务处长、各系主任、教研室主任进班听课。教学副院长做好特色项目验收准备；人才培养水平评估的任务分解，责任到人。
4、招生工作。单招3月22日-27日报名，招办统筹安排宣传、参观、报名、考试等细节问题。按时上报省教育厅要求的材料。在本周五前拿出具体实施安排。
5、就业培训。总结学生寒假社会活动开展情况、处理遗留问题。做好春季技能鉴定培训考试宣传，组织上半年鉴定考试。大二学生的顶岗实习安排。
6、学生处组织召开班主任会议，升旗仪式，周六、周日、周一学生处的班主任辅导员要到班级、宿舍、校园检查学生上课就寝。统计报到学生数量；催缴学费。
7、党办完成 “校园文化建设年”方案，庆祝三八妇女节活动安排。学院网络维护。
8、院办做好会议服务准备、师生报到情况统计，年检材料上报，迎接教育局开学工作检查。做好学院开学工作督导。尽快把升本方案拿出来。
9、各处室、系部返校后整理办公室卫生内务，总结寒假工作，安排学期初工作，领用办公用品、教材。
10、开学前会议及培训安排
班子会时间：2016年2月24日上午9:00在208会议室。
中层会时间：2月24日下午3:00在208会议室。
全体大会时间：2月25日上午9:00在106会议室。
校内培训时间安排2天，
2月25日，李茂山书记做“师德师风建设”“团学管理工作”专题培训；
26日李庆超副院长做“专业建设”培训；王刚副院长做“招生工作培训”。
11、2016年度工作重点
工作思路：坚持“董事会领导、校长负责、党委监督、专家治学、民主管理”，以“人才培养工作评估指标体系”为标准，“迎评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”，完善办学条件，扩大办学规模，加强内涵建设，早日实现“创建本科大学”的目标。
（1）招生目标：（责任人：王刚副院长）
明确定位，坚持多元化办学格局。稳定三年制高职学历教育，大力发展五年制大专、对口升学招生和成人教育招生。
实现普招目标2000人。完成成人教育招生200人。
（2）技能培训鉴定目标
三年制新生（五年制大四学生）入校签订就业保障协议。组织大三学生（五年制大五学生）顶岗实习，顶岗实习率为100%。面向本校学生培训鉴定考取技能证 500人，面向社会培训鉴定获得技能证200人。毕业生签约就业及升学率不低于97%。职业技能鉴定站增加鉴定工种3-4个；新增“订单班”不低于3家，并切实开展实质性合作，专班实现成建制招生。做好已有“订单班”的维护，牵头组织教学部门与合作企业交流，实现校企“五共建”。联系组织学生寒暑假参加社会实践活动，学生满意率不低于75%。
（3）项目建设
完成特色院校项目建设，确保项目顺利通过检查验收。完成全民振兴工程2014年城乡劳动者技能培训品牌基地建设，验收合格。人才培养工作评估：围绕省高职院校“人才培养工作评估指标体系”，分解任务，责任到人，加强校园软硬件建设，在适当时期提出评估申请。创建本科院校项目：制定分阶段创建任务目标，借鉴兄弟院校升本经验，积极和省教育厅沟通联系，创建升本条件。2016年度成功申报省级项目1项（具体根据省有关部门项目申报文件确定）。筹备建设培训服务中心大厦、完成幼儿教育机构，专家公寓楼建设。
（4）教学管理目标：
1、评教：学生评教，教师平均分数不低于90分，满意率不低于88%。督导组评教，平均分数不低于90分。
2、授课教案中“教学反思（教后记）”完整率、合格率100%。
3、授课效果：三年制大专到课率不低于93%；五年制大专到课率不低于83%。课堂学生规范听课率不低于86%。（以督导组检查数据为准）。
4、重点专业建设：加快汽车专业、多媒体专业、化工专业、旅游（高铁乘务）等4个校级重点专业建设，和企业结合根据岗位设置标准修订其它系级重点专业人才培养方案。
5、课题申报：专任教师申报校级课题及项目不低于10项，结项率不低于80%。申报省、厅级课题项目不低于2项。
6、优质精品课：组织专任教师校级优质课评选每学期1次；5个课程申报沁阳市教育局优质课（精品课）；2个课程申报焦作市教育局优质课（精品课）；力争省部级、地厅级优质课（精品课）1个课程。
7、技能大赛：组织校级技能大赛每学期1次；组织参加焦作市教育局技能大赛3项；参加省厅级技能大赛3项。获得省级、市级技能大赛奖项不低于10项。
8、违纪违规率。教师教学事故率不高于8次；
（5）校园文化建设目标
开展“校园文化建设年”活动，围绕评估和本科创建工作，制定学院制度文化、校园活动文化、校园环境文化、学院形象文化建设目标、进度、监测要点，认真组织实施。以形象文化建设为重点，实现彰显学院特色，增强师生凝聚力，提高核心竞争力的目标。
（6）学生管理目标： 1、流失率：三年制大专不高于0.7%；五年制不高于6%（以每学期学生第一周上课的人数为起始基准，学期末最后一周学生人数为期末基准，年度核对四次）。2、到课率：三年制大专到课率不低于93%；五年制大专到课率不低于83%。3、学生违纪率（记大过及以上）不高于2%；（责任部门:学生处）
（7）后勤管理目标： 1、师生餐饮、住宿、环境满意率不低于85%；2、提高后勤服务效率，完善工作记录。各部门、师生在餐饮、住宿、维修、超市、洗浴、就医等后勤保障方面，同一问题投诉次数不得超过三次（包括电话投诉和书面投诉）。3、水电费用总额和上年度相比年均降低5%。4、选择信誉高、实力强、有丰富经验的经营商户，为学院师生提供餐饮、洗浴、购物、物流等优质服务。师生对餐饮、超市、医务室、浴池、理发室、物流快递站满意率不低于85%。
（8）升本用地协调到位。
（9）综合治理重大责任事故为零。
1、后勤、行政人员提前一周返校。做好餐饮、超市、卫生、物品采购、澡堂、卫生所等开学后勤保障；行政人员做好会议服务准备。
2、各处室、系部返校后整理办公室卫生内务，总结寒假工作，安排学期初工作，领用办公用品、教材。
3、教务处督促系部检查教师假期备课情况；新学期教材教参发放。开学第一天要求从教学副院长到教务处长、各系主任、教研室主任进班听课。教学副院长做好特色项目验收准备；人才培养水平评估的任务分解，责任到人。
4、招生工作。单招3月22日-27日报名，招办统筹安排宣传、参观、报名、考试等细节问题。按时上报省教育厅要求的材料。在本周五前拿出具体实施安排。
5、就业培训。总结学生寒假社会活动开展情况、处理遗留问题。做好春季技能鉴定培训考试宣传，组织上半年鉴定考试。大二学生的顶岗实习安排。
6、学生处组织召开班主任会议，升旗仪式，周六、周日、周一学生处的班主任辅导员要到班级、宿舍、校园检查学生上课就寝。统计报到学生数量；催缴学费。
7、党办完成 “校园文化建设年”方案，庆祝三八妇女节活动安排。学院网络维护。
8、院办做好会议服务准备、师生报到情况统计，年检材料上报，迎接教育局开学工作检查。做好学院开学工作督导。尽快把升本方案拿出来。
9、各处室、系部返校后整理办公室卫生内务，总结寒假工作，安排学期初工作，领用办公用品、教材。
10、开学前会议及培训安排
班子会时间：2016年2月24日上午9:00在208会议室。
中层会时间：2月24日下午3:00在208会议室。
全体大会时间：2月25日上午9:00在106会议室。
校内培训时间安排2天，
2月25日，李茂山书记做“师德师风建设”“团学管理工作”专题培训；
26日李庆超副院长做“专业建设”培训；王刚副院长做“招生工作培训”。
11、2016年度工作重点
工作思路：坚持“董事会领导、校长负责、党委监督、专家治学、民主管理”，以“人才培养工作评估指标体系”为标准，“迎评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”，完善办学条件，扩大办学规模，加强内涵建设，早日实现“创建本科大学”的目标。
（1）招生目标：（责任人：王刚副院长）
明确定位，坚持多元化办学格局。稳定三年制高职学历教育，大力发展五年制大专、对口升学招生和成人教育招生。
实现普招目标2000人。完成成人教育招生200人。
（2）技能培训鉴定目标
三年制新生（五年制大四学生）入校签订就业保障协议。组织大三学生（五年制大五学生）顶岗实习，顶岗实习率为100%。面向本校学生培训鉴定考取技能证 500人，面向社会培训鉴定获得技能证200人。毕业生签约就业及升学率不低于97%。职业技能鉴定站增加鉴定工种3-4个；新增“订单班”不低于3家，并切实开展实质性合作，专班实现成建制招生。做好已有“订单班”的维护，牵头组织教学部门与合作企业交流，实现校企“五共建”。联系组织学生寒暑假参加社会实践活动，学生满意率不低于75%。
（3）项目建设
完成特色院校项目建设，确保项目顺利通过检查验收。完成全民振兴工程2014年城乡劳动者技能培训品牌基地建设，验收合格。人才培养工作评估：围绕省高职院校“人才培养工作评估指标体系”，分解任务，责任到人，加强校园软硬件建设，在适当时期提出评估申请。创建本科院校项目：制定分阶段创建任务目标，借鉴兄弟院校升本经验，积极和省教育厅沟通联系，创建升本条件。2016年度成功申报省级项目1项（具体根据省有关部门项目申报文件确定）。筹备建设培训服务中心大厦、完成幼儿教育机构，专家公寓楼建设。
（4）教学管理目标：
1、评教：学生评教，教师平均分数不低于90分，满意率不低于88%。督导组评教，平均分数不低于90分。
2、授课教案中“教学反思（教后记）”完整率、合格率100%。
3、授课效果：三年制大专到课率不低于93%；五年制大专到课率不低于83%。课堂学生规范听课率不低于86%。（以督导组检查数据为准）。
4、重点专业建设：加快汽车专业、多媒体专业、化工专业、旅游（高铁乘务）等4个校级重点专业建设，和企业结合根据岗位设置标准修订其它系级重点专业人才培养方案。
5、课题申报：专任教师申报校级课题及项目不低于10项，结项率不低于80%。申报省、厅级课题项目不低于2项。
6、优质精品课：组织专任教师校级优质课评选每学期1次；5个课程申报沁阳市教育局优质课（精品课）；2个课程申报焦作市教育局优质课（精品课）；力争省部级、地厅级优质课（精品课）1个课程。
7、技能大赛：组织校级技能大赛每学期1次；组织参加焦作市教育局技能大赛3项；参加省厅级技能大赛3项。获得省级、市级技能大赛奖项不低于10项。
8、违纪违规率。教师教学事故率不高于8次；
（5）校园文化建设目标
开展“校园文化建设年”活动，围绕评估和本科创建工作，制定学院制度文化、校园活动文化、校园环境文化、学院形象文化建设目标、进度、监测要点，认真组织实施。以形象文化建设为重点，实现彰显学院特色，增强师生凝聚力，提高核心竞争力的目标。
（6）学生管理目标： 1、流失率：三年制大专不高于0.7%；五年制不高于6%（以每学期学生第一周上课的人数为起始基准，学期末最后一周学生人数为期末基准，年度核对四次）。2、到课率：三年制大专到课率不低于93%；五年制大专到课率不低于83%。3、学生违纪率（记大过及以上）不高于2%；（责任部门:学生处）
（7）后勤管理目标： 1、师生餐饮、住宿、环境满意率不低于85%；2、提高后勤服务效率，完善工作记录。各部门、师生在餐饮、住宿、维修、超市、洗浴、就医等后勤保障方面，同一问题投诉次数不得超过三次（包括电话投诉和书面投诉）。3、水电费用总额和上年度相比年均降低5%。4、选择信誉高、实力强、有丰富经验的经营商户，为学院师生提供餐饮、洗浴、购物、物流等优质服务。师生对餐饮、超市、医务室、浴池、理发室、物流快递站满意率不低于85%。
（8）升本用地协调到位。
（9）综合治理重大责任事故为零。
