2025年6月3日下午3时，汽车工程学院月度工作例会在综合楼706会议室如期召开。学院院长张宏利主持会议，全体教师齐聚一堂，共同回顾近期工作成效，分析存在问题，并重点就2025年度招生工作进行深入研讨和部署。
一、回顾总结，精准把脉日常运行
会议伊始，张宏利院长首先对学院近期的整体运行情况进行了全面回顾与点评。他充分肯定了全体教师在教育教学、学生管理、实习实训、校企合作等方面付出的辛勤努力和取得的积极进展，特别是在提升课堂教学质量、优化实训条件、加强学生技能培养等方面成效显著。
同时，张院长也结合日常检查、教学反馈和阶段性评估结果，指出了当前工作中存在的不足和需要改进的方向。他强调，全体教师要持续强化责任意识，注重教学规范，关注学生个体发展，不断提升育人实效。会议还对下一步的教学管理、学风建设、安全稳定等工作提出了具体要求，要求各部门、各教研室协同发力，确保学院各项工作平稳高效运行。
二、聚焦重点，全力攻坚招生大计
会议的核心议题是部署2025年度招生工作。张宏利院长深入分析了当前职业教育招生面临的新形势、新挑战和新机遇。他指出，招生工作是学院生存和发展的生命线，关系到学院的办学规模、专业发展和未来前景，全体教职员工必须高度重视，全员参与，全力以赴打好招生攻坚战。
会议围绕招生策略、宣传渠道、生源拓展等方面展开了热烈讨论：
1.线上线下联动：要求充分利用学校官网、微信公众号、短视频平台等新媒体矩阵，精心制作展现学院特色、专业优势、实训条件和学生风采的宣传材料，提升学院知名度和吸引力。
2.精准宣传发力：计划组织教师深入重点生源校开展宣讲，参与各类招生咨询会，面对面解答考生和家长疑问，精准对接目标生源群体。
3.突出专业特色：要求各专业负责人凝练专业亮点，突出就业前景、校企合作成果、技能竞赛获奖等核心竞争力，增强专业吸引力。
4.全员参与动员：号召全体教师积极行动起来，利用个人社会资源和人脉网络，广泛宣传学院优势，为招生工作献策献力。鼓励教师积极联系合作企业、优秀校友，共同拓展招生渠道。
5.优化咨询服务：要求招生咨询人员熟悉政策、热情服务，确保考生咨询渠道畅通、信息获取准确及时。
张宏利院长强调，招生工作是一项系统工程，需要全院上下统一思想、凝聚共识、协同作战。他要求各教研室、行政部门要明确责任分工，细化工作方案，确保招生各项任务落到实处、取得实效。
凝心聚力，共绘发展新蓝图
本次例会既是一次阶段性的工作总结会，更是一次招生工作的动员会和部署会。会议的召开，使全体教师进一步认清了形势，明确了目标，凝聚了共识，激发了干劲。汽车工程学院全体教职员工将以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到后续的工作中，特别是全力做好2025年招生工作，为学院的高质量发展奠定坚实基础，共同开启学院发展新篇章。
