为全面落实学校“双高计划”建设要求，确保2025年目标任务高效推进，2025年3月25日下午，经济管理学院在综合楼408会议室召开目标任务分解专题会议。经济管理学院院长刘志伟、学科带头人曹献存、教学副院长李宝、教研室主任布甜甜、唐燕、靳培培、司路遥参加会议，会议由院长刘志伟主持。
聚焦核心指标，锚定发展方向
会议深入解读了《经济管理学院2025年目标任务书》，明确以“五金”建设为核心，围绕标志性成果、产教融合、师资队伍、管理能力等九大模块制定具体实施方案。会议强调，2025年要实现省级以上标志性成果2-3项、校级成果12项，重点突破国家级市域产教联合体、“挑战杯”国家级奖项等关键指标，推动“样板党支部”“课程思政示范项目”等党建与思政品牌建设。
细化任务分工，强化责任担当
会议要求各部门对照目标任务书，将指标分解到岗、责任落实到人。例如：产教融合：重点推进网络营销与直播基地等项目，新增校企合作企业2-3家，深化现代学徒制示范点建设；师资队伍：引进企业高职称人才3-5人，实现“双师型”教师占比超60%，组织国培、省培覆盖15%以上教师。
创新机制保障，凝聚发展合力
院长刘志伟在总结讲话中指出，2025年是学院“内涵建设攻坚年”，需从三方面保障目标落实：建立“1+4+X+N”团队模式：以专业带头人为核心，组建竞赛指导、教学改革等方向团队，辐射带动骨干教师协同发展；实施动态督导机制：每月召开进度推进会，定期通报任务完成情况，确保常规工作落实率超98%；完善考核评价体系：将目标任务完成情况纳入教职工年度考核，与职称评聘、评优评先挂钩，激发内生动力。
会议号召全体教职工以“开局即冲刺”的姿态，聚焦重点、协同攻坚，为学院高质量发展和学校“双高”建设贡献力量。下一步，学院将细化配套实施方案，扎实推进各项任务落地见效。